为进一步挖掘和激励潜力人才 ，强化18luck情形管理主干的谋划意识及全局视野 ，推动组织战略目的现实落地 ，凭证公司的人才作育妄想 ，18luck情形2019期第一期“谋划加速率”专题培训于11月29日正式开营 。
据相识 ，本次通过层层选拔加入培训的35位管理主干 ，来自18luck情形天下各个事业部 。首期培训包括团队拓展、开营仪式、沙盘演练、标杆学习、企业文化等课程 ，以案例剖析、交流探讨等形式 ，助力员工作育谋划头脑 ，快速生长 。
【冰壶对抗：纷歧样的团队融合】
早在11月28日晚 ，35位学员就在顺德集结 ，在教练的向导下举行团队融合运动 。问好、握手、相互捶捶肩......几个简朴的团队小游戏 ，学员们就迅速融进了整体 。
本次拓展特殊引进了“冰壶对抗”运动 。角逐中 ，重大的得分规则和团队配合、战略安排等 ，都增添了竞技体育的难度和意见意义水平 。
【开营：构建谋划头脑 加速企业生长】
“班主任寄语”环节 ，18luck情形董事长兼总裁马刚 ，以“班主任”的身份 ，为本次训练营作发动讲话 。马先生体现 ，企业的生长需要源源一直的人才 ，在场的35位学员都是18luck情形各事业部的佼佼者 。“不想当总司理的管理主干不是好干部” ，希望列位学员以总司理的视野来要求自己 ，学会思索、相识通盘谋划思绪 ，作育终身学习的习惯 。
18luck情形谋划管理部总监霍亚如在“谋划加速率”的作育计划解说时则体现 ，本期培训分为6期 ，历时18个月 ，每个阶段都将投入最优资源并设置严酷的审核计划 ，优胜劣汰 。
开营仪式上 ，5个小组在团队展示环节纷纷亮出奇招 ，以诙谐的语言、滑稽的行动为团队作了独具匠心的“自我先容” 。
【导师授课：分享谋划之道】
训练营的首个课程为《决胜沙� 。褐苋被芾砩撑棠Ｄ馐嫡健� ，银岑岭先生带着学员从组建公司到职位分派举行谋划模拟 ，逐步指导学员们结构出通盘的谋划头脑 。
18luck情形副总裁黄辉勤先生 ，则为各人深刻的解读了《怎样在谋划中践行公司文化理念》 ，并团结谋划管理者的角度 ，与各人探讨怎样在谋划中做到知行合一 。
厥后 ，我们约请了于杰先生为我们分享了《立异管理与文化之道》 。于先生有十三年美的企业人力资源管理履历 ，从中高层管理者的角度切入 ，与学员们分享美的的立异管理模式与文化系统 。
最后 ，学员们一同走进美的 ，学习并相识美的的立异之路 。
十年树木 ，百年育人 。未来 ，18luck情形将坚持人才生长与企业生长并进的理念 ，秉持“员工是我们的事业合资人”的焦点价值观 ，一连加大对人才生长建设的投入 ，营造越发优异的学习提升气氛 。
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2019.12.03
